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Operation management可持续发展运营管理SEMISHARE秉承卓越创新，价值共享的理念，坚持以两端一新为驱动，着力打造以技术为核、制造为本的企业可持续发展核心竞争力，通过多年来的管理积累，构建了以客户导向的组织架构、实施市场为中心的战略执行体系、建立突破组织边际的客户服务体系、追求出色的工作流程、打造规模化与分布式的研发与实施体系、以及合作共赢的伙伴计划等适时性运营管理体系，以不断满足需求和优化服务质量，从而实现与客户的共同成长和可持续发展。
我们构建了可持续发展的，以客户为导向的组织架构，拥有专业化的运营团队；在营销、技术、生产制造、运营管理、人力资源、财务等方面建立了完备的支撑保障平台；在国内建立了（深圳、香港、北京、上海）多个销售分部，并覆盖数多个城市的营销服务网络。
我们根据市场区域分布情况，结合资源整合与成本优势的统筹，通过务实的组织布局，大力加强组织体系建设和组织能力建设，构筑了规模化、分布式的研发、生产、实施与交付体系，先后组建了专业化的研发中心和实施团队，并根据行业特点，建立起多个服务网络，提高了实施及交付能力。
通过多年的实践总结，公司逐渐形成了由战略规划、分解策略、过程执行构成的战略执行体系，以追求增长为发展目标，以锁定客户的核心需求为发展方向制定战略规划，在营销、技术、运营、人力资源、财务等方面制定详细的实施策略。以ISO9001、ISO14001国际体系标准为指导，实施产品标准、质量控制、精细生产、项目管理、能力提升计划，保证公司的战略的有效执行。
我们形成了规范、务实的客户服务方法，形成了高效的行业解决方案，建立了差异化的人才培养梯队模式，通过三者的有效融合，构建了企业独特的突破组织边际的客户服务体系。
为了持续服务客户，提高公司的运营效率，森美协尔科技构建了简化务实、可持续改进的工作流程。工作流程涉及到我们所有的业务单元和组织部门，涵盖所有的业务领域，我们倡导通过全体森美协尔人的协作务实，并不断努力达到追求卓越的广泛认同和自觉。
打造持续提升的合作伙伴关系是SEMISHARE科技业务拓展的重要保证，我们始终致力于创造和谐共赢的产业链环境。通过在营销、技术、管理、人力资源、财务等方面的能力提升，能够快速、可靠地构建满足客户业务发展需要的解决方案。
